Quienes Somos
Co-Diseñamos Estrategias Corporativas de Innovación y de Equidad de Género que permiten a las organizaciones cumplir con los estándares sociales ambientales con procesos de innovación interna.
El objetivo es ayudarles a identificar posibles desigualdades y brindar recomendaciones para lograr una fuerza laboral más equitativa y un ambiente de trabajo inclusivo, así como contribuir al empoderamiento económico de las mujeres que cumplan con los estándares ESG.
Servicios
CÁLCULO DE BRECHAS SALARIALES DE GÉNERO
Estándares Socio Ambientales
¿Por qué es importante la brecha de género?
La CMF exige un informe de género a las empresas que transan en la bolsa de valores.
Este informe debe incluir información sobre la participación de mujeres en puestos directivos, el acceso de las mujeres a los servicios financieros, y las políticas de inclusión y diversidad de la empresa.
Según el informe de género de la CMF de 2023, la participación de mujeres en puestos directivos de las empresas IPSA aumentó a 19,4% en junio de 2022, desde 15,3% en diciembre de 2021.
Sin embargo, aún persisten brechas en el acceso de las mujeres a los servicios financieros, especialmente en términos de monto de los créditos.
Objetivos Específicos
Identificar y generar:
01
Brecha Salarial
Para este objetivo se realizará un análisis de los salarios de los/as empleados/as evaluando las diferencias salariales entre géneros para roles similares.
02
Reportes
Diseño de reporte para directivos con la documentación de los resultados de la brecha salarial de género
03
Estrategias
Evaluación de estrategias y buenas prácticas laborales con equidad de género.
Para ello se analiza la representación de género en diferentes niveles de la empresa para identificar posibles desequilibrios y brechas en oportunidades de crecimiento y desarrollo.
04
Recomendaciones
Basados en los hallazgos del análisis, se proporcionarán recomendaciones y conclusiones para abordar las brechas salariales de género, así como para promover un ambiente de trabajo más inclusivo y diverso que permita minimizar las brechas detectadas.
05
Plan de Acción
En base a las recomendaciones se diseñará un plan de acción con medidas a corto y mediano plazo.
Metodología
Para la elaboración del cálculo de brecha corresponde al procesamiento de datos, clasificaión y análisis de la información y data entregada por la organización.
Recopilación de Datos
Obtención de datos salariales de empleados de la organización , asegurando la confidencialidad de la información.
Análisis Estadístico
Análisis de datos recolectados utilizando los principales parámetros estadísticos.
Evaluación de Políticas
Revisión de políticas y prácticas de conciliación y análisis de cómo afectan en la brecha de género.
Entregables
01
Informe de Análisis de brechas salariales de hombres y mujeres
Presentaremos un informe detallado con los resultados del cálculo de la brecha salarial y el análisis de la brecha de género, incluyendo gráficos y tablas para facilitar la comprensión, así como la caracterización de la dotación de mujeres según; antigüedad, estamento, estudios y rango etario.
02
Recomendaciones Estratégicas
Proporcionaremos recomendaciones claras y prácticas para abordar las brechas identificadas y promover la igualdad de género en la empresa.
03
Plan de Acción
Desarrollaremos un plan de acción detallado para minimizar las brechas salariales entre hombres y mujeres en el que describiremos los pasos a seguir para implementar las recomendaciones y lograr una mayor equidad de género.
04
Sesión de Presentación
Realizamosuna sesión de presentación para discutir los hallazgos y recomendaciones con la dirección y los responsables de recursos humanos.
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